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Como fazer o planejamento para salão de beleza


Fazer o planejamento para salão de beleza ou barbearia e ter sucesso parece uma tarefa fácil, mas não é bem assim. É preciso muita atenção na hora de organizar todas as suas ideias e expectativas.

O planejamento geral do salão de beleza é, geralmente, criado antes do estabelecimento abrir as portas. Porém, isso não impede que você comece a planejar agora as atividades do seu salão e deixe registrado todas as ações feitas anteriormente.

Conheça os tipos de planejamento específicos para a área de beleza e bem-estar, pense no que é essencial para estruturar seu planejamento e você verá a importância deste tipo de controle.


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Metas e objetivos

O planejamento consiste em pequenas ações que resultam no sucesso do seu salão de beleza ou barbearia. Graças a elas, seu estabelecimento possui capacidade de alcançar um nível superior ao de seus concorrentes. É nesse momento que você deve pensar nas suas metas e objetivos.

Antes de começar a planejar, você precisa saber a diferença entre meta e objetivo.

Meta – Pequenas conquistas a curto, médio e longo prazo que resultam no objetivo.

Objetivo – É o fim que se pretende atingir.

Com essa questão já resolvida, vamos iniciar o nosso planejamento!

Pilares para um bom planejamento para salão de beleza

O primeiro passo para a estruturação do seu planejamento consiste em responder três simples perguntas: qual a missão do seu salão de beleza? Qual visão você tem do estabelecimento? Quais serão os meios utilizados para atingir o sucesso?

Entenda cada um deles:

Missão – Quais as tarefas e encargos que o seu salão de beleza ou barbearia irá desenvolver dentro do mercado e o principal objetivo.

Visão – Onde você pretende chegar com seu estabelecimento.

Meios – Formas de atingir determinados objetivos.

Com esses três tópicos devidamente respondidos, você já terá um norte a tomar em relação ao público.

O próximo planejamento é sobre alcançar seu público-alvo e torná-lo fiel ao seu estabelecimento.

Planejamento estratégico

É aqui que você define como vai conduzir seu salão de beleza ou barbearia.

Anote todos os seus planos em escalas de pequeno, médio e longo prazo, sempre mantendo a organização de prioridade, e estime o tempo de retorno.

Seja claro ao anotar seus objetivos para que daqui a alguns meses, ou mais, você saiba exatamente o que planejou.

Com seus objetivos definidos, trace meios para alcançá-los e planos de ação.

Não se prenda ao seu planejamento estratégico. Seja flexível em planos de ação e entenda que, apesar de prever meses de baixo e alto número de atendimentos, você depende de fatores externos.

O plano de ação pode mudar inúmeras vezes, desde que não interfira no alcance das metas e objetivos.

A procura, a oferta de serviços e a excelência são a tríplice para o sucesso de seu negócio!

O cliente é o pilar de qualquer negócio, principalmente no setor de beleza e bem-estar.

Com estratégias infinitas para criar a reputação perfeita para seu estabelecimento, não perca a chance de se tornar um concorrente forte em seu bairro e quem sabe até em sua região.

Planeje ações de marketing apropriadas para seu tipo de cliente, foque em como atendê-los, na estrutura adequada, os modos de recepção para o atendimento impecável, entre outros.

O planejamento de cliente envolve organização, controle de agenda e fácil comunicação do cliente com seu salão de beleza e vice-versa.

Para preparar seu plano de ação, responda as perguntas abaixo. Elas tornarão seu trabalho mais fácil e com maior chance de sucesso.

  • Quais tipos de clientes se encaixam no perfil de seu salão?
  • Como fazê-los notar seu salão de beleza ou barbearia?
  • Qual a melhor estratégia para converter o cliente e torná-lo fiel ao seu negócio?

Se destaque de seus concorrentes locais! Evite erros como atendimentos demorados, agendas bagunçadas e agendamentos não anotados. Apesar de ser normal em salões de beleza e barbearias, não deixe que atrasos caiam na rotina.

Facilite a comunicação salão-cliente e cliente-salão através de agendamento online

O planejamento de marketing é uma forma de atrair mais clientes e dar visibilidade ao seu estabelecimento. Ter redes sociais para seu salão de beleza te ajuda a mostrar seus trabalhos de sucesso. Além disso, elas podem ser usadas para divulgação de promoções e concursos.

Planejamento financeiro para salão de beleza

O planejamento financeiro do salão precisa ser feito com realismo e maturidade. Manter o otimismo é indispensável para estabelecimentos recém-abertos, mas aplicar essa visão otimista no planejamento financeiro é um pouco imprudente.

Esse planejamento auxilia na previsão de lucros, custos e percentual de crescimento do seu negócio. Além disso, ainda ajuda a perceber diversas outras estratégias para seu estabelecimento.

Faças os ajustes financeiros no seu salão ou barbearia a partir do valor de seu capital de giro. Considere também ameaças externas que possam interferir no sucesso do negócio, como uma eventual crise.

A partir da definição de custos iniciais, estime valores de entrada e saída e aponte o crescimento naqueles meses em que o movimento aumenta e diminui, o famoso período sazonal.

Planejamento de estoque

O planejamento de estoque é o controle especial que o seu estabelecimento precisa se atentar. Muitos produtos em estoque podem ser um problema, isso porque o dinheiro já foi gasto e não houve retorno. Ainda é preciso contar a constante briga com a validade do produto.

Estime o tempo do produto no estoque, trabalhe a frequência de serviços que dependem daquele determinado produto e tenha uma quantidade mínima dele em seu estoque.

Com um sistema de gestão de salão, você pode ter o acompanhamento total dos produtos em estoque, com informações de quantidade e notificações quando você atinge a quantidade mínima.

Com seu planejamento em mãos, você está pronto para dar início ao novo empreendimento ou melhorar ainda mais o seu negócio de beleza atual.

Fique nos Trinks e até a próxima!

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Comentários

8 respostas

  1. Recentemente tive um problema em meu salão por falta de produto, perdi um dia de trabalho por isso. Desde então nunca mais deixei meu estoque passar da metade.

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